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互联网+商业模式转型与机制变革
阅读次数:4080      更新时间:2016-06-01 09:54:01      作者:admin       来源:本站原创

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传统行业企业问什么需要转型?

1、面对互联网的颠覆浪潮,如何按互联网思维改造现有商业模式?
2、如何分阶段规划互联网转型路径?


鸿达方略的解决思路
1、互联网转型商业模式诊断、设计、优化

2、产融加速,帮助企业引荐资金,牵手资本,快速孵化商业模式

3、结合互联网转型组织机制,反作用于优化商业模式,植入互联网转型组织基因



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组织机制为什么需要变革?

1、如何基于转型商业模式植入互联网组织基因?

2、如何设计互联网时代共创、共担、共享机制,构建互联网时代的公司治理结构?

3、如何设计互联网组织机制,构建企业生态系统?


鸿达方略解决思路

帮助企业完成转型过程中的如下变革:

1、引入股权激励、事业合伙人等制度,设计具有互联网基因的公司治理

2、设计适应互联网时代“平台+小微创客”的机制

    (1)定义平台各环节、各角色

    (2)指导企业构建社群,形成按C2B路径定义产品的机制

   (3)平台能力构建,使其为业务前端赋能

3、除咨询以外,鸿达方略管理咨询还为企业提供如下互联网转型支持

    (1)提供企业各专业人员培训,使之树立互联思维

    (2)对接服务外包机构,减少前端辅助工作,使之专注于业务

    (3)引入资金,扶持平台成员创业

    (4)可长期受聘常年管理顾问,辅导企业转型



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